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Venezuela sigue siendo uno de los mercados hoteleros más subdesarrollados y menos institucionalizados del Caribe y América Latina, tras más de una década de contracción económica, volatilidad política y una fuerte reducción de los viajes internacionales. Si bien el país ya no compite en volumen con los destinos caribeños establecidos, en los últimos años se ha producido una estabilización selectiva en algunos sectores de la economía y un regreso gradual de los viajes nacionales, regionales e internacionales especializados, en particular a los destinos de ocio y basados en la naturaleza.
Hoy en día, el turismo representa un segmento pequeño pero reemergente de la economía venezolana, impulsado principalmente por la demanda interna, la diáspora venezolana y los visitantes internacionales específicos atraídos por los activos naturales únicos del país. Para los inversores, lo mejor es entender a Venezuela no como un mercado turístico maduro, sino como un entorno hotelero de vanguardia en el que los precios de entrada, la escala de activos y la opcionalidad a largo plazo definen la oportunidad.
Tendencias y ubicaciones del mercado
El mercado hotelero de Venezuela es muy específico para cada destino y no es uniforme a nivel regional. El destino de ocio más establecido sigue siendo la Isla de Margarita, que históricamente funcionó como el principal mercado turístico del país y sigue albergando la mayor concentración de hoteles, complejos turísticos e infraestructura turística. Otros destinos costeros e insulares, como Los Roques, Morrocoy, Choroní/Costa de Oro y Mochima, respaldan hoteles frente a la playa, posadas y propiedades ecológicas a menor escala.
Más allá de la costa, la región de los Andes (Mérida y sus alrededores) ha resurgido como un centro turístico nacional para alojamientos de montaña, de aventura y boutique, mientras que Canaima y la región de Guayana representan destinos naturales únicos en el mundo con un potencial ecoturístico a largo plazo. Caracas, si bien no es un destino de ocio, sigue siendo el principal centro urbano y de negocios del país, lo que respalda la demanda de apartamentos con servicios, hoteles pequeños y activos hoteleros de uso mixto.
Ocupación y oferta hotelera
La oferta hotelera formal de Venezuela está envejeciendo, está fragmentada y es en gran medida independiente, con una presencia limitada de marcas internacionales u operadores institucionales. Muchos activos se desarrollaron hace décadas y hoy funcionan por debajo de su capacidad histórica (o ya no están operativos), lo que crea un mercado en el que el reposicionamiento, la reurbanización o la conversión suelen ser fundamentales para la tesis de la inversión.
La ocupación y el rendimiento varían ampliamente según la ubicación y la temporada, con una mayor demanda en los mercados de ocio insulares y costeros y patrones más volátiles en las áreas urbanas y secundarias. Es importante destacar que el costo de reposición supera con creces el precio actual de los activos, lo que significa que los inversores suelen adquirir terrenos, fachadas frente a la playa o estructuras construidas a un precio mucho menor de lo que costaría un desarrollo comparable en otros mercados del Caribe.
Transacciones e inversiones
Las transacciones hoteleras en Venezuela son principalmente privadas y oportunistas, e involucran a propietarios locales, inversores regionales y compradores internacionales con un horizonte a largo plazo. El tamaño de las operaciones tiende a ser de pequeña a mediana escala, y muchas oportunidades se refieren a antiguos hoteles, posadas o sitios de uso mixto que requieren capital, experiencia operativa o un cambio de uso.
En lugar de realizar adquisiciones impulsadas por el rendimiento, la mayoría de los compradores buscan un posicionamiento estratégico: asegurarse terrenos insustituibles frente a la playa, entrar en destinos icónicos a bajo precio o acumular activos antes de una posible normalización de los viajes, el transporte aéreo y la participación internacional. Como resultado, Venezuela atrae más a los inversores que se sienten cómodos con entornos complejos, plazos flexibles y una gestión de activos práctica.
Estadísticas de turismo y visitantes
El turismo internacional entrante sigue siendo limitado en comparación con sus pares regionales, pero los focos de demanda se están reconstruyendo de manera constante, respaldados por los viajes regionales, los vuelos chárter, las escalas de cruceros a puertos seleccionados y el turismo experiencial de alto nivel. La ventaja comparativa de Venezuela reside en su extraordinaria diversidad natural (islas del Caribe, playas vírgenes, selvas tropicales, cascadas y montañas), gran parte de la cual permanece subdesarrollada desde el punto de vista de la hospitalidad.
A medida que la sostenibilidad, el ecoturismo y los viajes basados en la experiencia ganan importancia a nivel mundial, los destinos menos desarrollados de Venezuela pueden representar su mayor diferenciador a largo plazo, siempre que la infraestructura y el acceso sigan mejorando gradualmente.
En resumen
Venezuela no es un mercado de inversión hotelera convencional, pero es uno de los últimos países del Caribe donde todavía se pueden adquirir activos naturales a gran escala, terrenos frente a la playa y propiedades hoteleras con grandes descuentos. La oportunidad es asimétrica: alto riesgo, liquidez limitada, pero una opcionalidad significativa para los inversores que ingresan de forma selectiva, eligen las ubicaciones con cuidado y alinean el tipo de activo con una demanda realista.
El éxito en Venezuela depende menos del desempeño a corto plazo y más de la paciencia, el posicionamiento y la convicción. Si bien los resultados a largo plazo se verán influidos inevitablemente por una evolución económica y política más amplia, los activos turísticos subyacentes del país (su geografía, clima y diversidad natural) permanecen inalterados. Para los inversores dispuestos a mirar más allá de los titulares actuales, Venezuela ofrece una rara combinación de paisajes irremplazables, precios de entrada bajos e imaginación a largo plazo.
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