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La República Dominicana (RD) es el mercado hotelero más grande y con mayor intensidad turística del Caribe. En 2024, el país recibió una cifra récord de aproximadamente 11,2 millones de visitantes, incluidos aproximadamente 8,5 millones de turistas que hicieron escala (por avión) y aproximadamente 2,7 millones de pasajeros de cruceros, y 2025 ha continuado a un ritmo récord, con más de 8 millones de visitantes en agosto. El turismo es una piedra angular de la economía: el WTTC estima que los viajes y el turismo aportarán alrededor de 21 000 millones de dólares y aproximadamente el 15% del PIB en 2025, lo que subraya la visibilidad mundial de la República Dominicana y la continua trayectoria de la inversión en alojamiento.
Tendencias y ubicaciones del mercado
El mercado hotelero de República Dominicana se basa en unos pocos grupos de destinos poderosos con perfiles de compradores muy diferentes. El este (Punta Cana/Bávaro—Cap Cana, La Altagracia) es el principal motor de ocio dominado por los grandes complejos turísticos con todo incluido; el sureste (La Romana/Bayahibe) añade otro corredor turístico de alto valor; la costa norte (Puerto Plata, Cabarete, Sosúa, «Costa Plateada») ofrece una combinación de playa, surf y complejos turísticos de mediana escala; la península de Samaná (Las Terrenas, ciudad de Samaná) es un La historia de crecimiento de las boutiques ecológicas; y Santo Domingo sigue siendo la principal puerta de entrada urbana y empresarial con una demanda durante todo el año. El interés de los inversores se está extendiendo a áreas secundarias e impulsadas por la naturaleza (Jarabacoa/Constanza, Barahona/Pedernales) a medida que la República Dominicana impulsa la sostenibilidad, el bienestar y los viajes de experiencias más allá del turismo masivo de playa.
Ocupación y oferta hotelera
El sector hotelero formal es grande y sigue en expansión. Las estimaciones de la industria sitúan a República Dominicana en aproximadamente 90.055 habitaciones de hotel a finales de 2024, la mayor proporción de la oferta en el Caribe. La ocupación en las principales zonas turísticas suele ser alta en temporada, mientras que el rendimiento varía más en las ciudades y los mercados secundarios, lo que crea oportunidades para los compradores que pueden reposicionar sus activos, mejorar la distribución o optar por nichos como el alojamiento boutique, el de larga estancia y el ecológico.
Transacciones e inversiones
El flujo de negocios hotelero está dominado por las plataformas de complejos turísticos, los operadores con todo incluido y los modelos de condominios y hoteles de uso mixto, y las marcas internacionales son cada vez más activas a través de estructuras de gestión y franquicias. Las transacciones regionales recientes (incluidos los activos de República Dominicana incluidos en carteras más amplias con todo incluido en el Caribe) muestran un interés institucional sostenido por escalar las propiedades frente a la playa y por convertir las propiedades más antiguas en formatos de mayor rendimiento. Para los compradores más pequeños, los submercados con mayor liquidez suelen ser Punta Cana/Bávaro, Santo Domingo, Puerto Plata/Cabarete, Las Terrenas/Samaná y Bayahíbe/La Romana, donde la demanda turística y los ecosistemas de intermediación son más altos.
Estadísticas de turismo y visitantes
Los viajes entrantes están liderados por Norteamérica y Europa, especialmente los Estados Unidos y Canadá, con un fuerte número de visitas repetidas y un aumento del transporte aéreo. La República Dominicana se beneficia de ser un destino de playa de corta distancia para las Américas y, al mismo tiempo, de atraer la demanda europea de ocio para estancias más largas, lo que la convierte en una de las bases de demanda más resilientes de la región.
En resumen
La República Dominicana se destaca como un mercado de inversión hotelera de alto volumen y alta visibilidad en el Caribe. Combina un crecimiento récord de visitantes, la base de habitaciones más grande de la región y un conjunto de grupos de destinos claramente definidos que lo respaldan todo, desde megaactivos con todo incluido hasta alojamientos ecológicos tipo boutique. Los compradores se benefician de un ecosistema turístico maduro y de una postura favorable a la inversión, mientras que el éxito sigue dependiendo de la elección del submercado adecuado, de la comprensión de la estacionalidad por costa y de la adecuación del tipo de activo a la demanda de ocio dominante en la República Dominicana.
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